9月30号上午，阜阳师范大学采购业务培训会在F楼多功能报告厅召开。各二级单位项目负责人，省级以上科研项目负责人，负责资产、采购管理人员、科研秘书，财务处、国资处、归口管理部门相关业务人员参加培训会，校党委常委、副校长涂红松主持会议。

培训会上，安徽鼎信项目管理股份有限公司张春梅副总经理从采购预算编制、计划申报、项目执行、合同签订、履约验收、绩效评价的政策要求和操作实务等几方面对政府采购全流程进行了详细的讲解，并结合省内各有关高校的政府采购的真实案例，对我校的政府采购工作提出了指导性意见。

随后，国资处、财务处分别对《阜阳师范大学采购办法（试行）》和《阜阳师范大学预算管理办法》等制度文本进行了详细的解读。制度解读使与会人员进一步加深了对我校采购和财务管理制度的理解，也对以后的具体操作起到了切实可行的指导作用。

在现场答疑环节，与会人员就平常工作中遇到的关于报账、采购等方面的问题提出疑问，财务处、科研处、国资处等单位相关负责人一一做了精准解答。

会议最后，涂红松对今后的工作提出了明确要求。他强调，项目单位或个人要高度重视，充分利用好国家给予的政策支持，务必要“接得住、管得好”；采购权限下放即意味着二级单位或科研项目负责人责任更大，各单位要制定内部管理办法和内控制度，要做到“放而不乱、管而不死”；要坚持效率优先，不断提高采购管理水平，优化校内采购流程，在保障采购效率和质量前提下，降低采购成本；学校采购要实行追责制，明确主体责任，二级单位要加强内部控制管理，主动与相关职能部门协调配合；相关职能部门要加强对学校各项采购活动检查和监督，实现对校内采购项目监管无死角、全覆盖。此外，涂红松还传达了学校近期有关安全工作事项，特别强调二级单位负责人是本单位安全第一责任人，务必高度重视安全工作，“看好自己的门，管好自己的人”，切实落实学校安全工作要求，坚决杜绝安全事故。

本次培训使大家进一步了解了国家推进和深化“放管服”政策改革的精神内涵，对学校采购、财务管理方面统一思想、提高认识起到了积极作用，也为此后学校采购工作的规范化、科学化以及采购效率的提升打下了坚实的理论基础。