江西省金溪县：深化政府采购流程再造

本报讯为了进一步深化“放管服”改革，江西省金溪县财政局今年以来出台多项措施，全力深化政府采购流程再造，通过优化采购方式、放宽采购自主权以及简化审核程序等多项改革措施，大大提高采购效率，更好地激发了全县政府采购的活力与动力。

一是优化政府采购营商环境。金溪县财政局联合县政府采购中心成立了工作专班，全力推行优化政府采购营商环境“1234”工程。“1”即强化电子化采购平台功能；“2”即推行电子化招投标、规范投标保证金管理；“3”即推进政府采购订单融资改革、推进预付款制度改革以及推进付款提速改革；“4”即建立招标文件负面清单审查机制、建立公平有效投诉处理机制、建立合同履约抽检评价机制以及建立供应商诚信管理机制。

二是压减政府采购工作流程。取消非法定前置审批环节，进一步确立预算单位的主体职责；缩短采购周期，提高采购效率；压缩集中采购项目转为分散采购项目的时间，预算单位在将完整采购需求提交县公共资源交易中心（政府采购中心）后，10个工作日内政府采购中心未组织实施的，可调整由社会代理机构组织采购。

三是认真做好流程优化文章。着力突出“放”，调整优化县级政府采购限额标准，放宽自行采购范围。具体限额标准:货物项目采购预算金额由30万元以上提高到50万元以上;服务项目采购预算金额由60万元以上提高到80万元以上; 做到“抓大放小”，赋予预算单位更多采购自主权，切实提高服务效率和水平。

四是提高政采项目办结效率。通过实施全流程电子化交易、压减办事环节、减少提交资料等措施，从收到经预算单位确认的完整采购需求到发出中标、成交通知书，将公开招标方式采购时间压减到24个工作日以内，将竞争性磋商方式采购时间压减到14个工作日以内，将单一来源方式采购时间压减到10个工作日以内，将竞争性谈判、询价方式采购时间由目前12个工作日压减到7个工作日以内，政府采购项目办结时限均压缩了30%以上，采购效率提升明显。

（杨阿三张茂隆）