8月30日下午，浙江农林大学后勤中心2023年秋学期管理干部扩大会议在学3国际会议厅召开。校公管处处长陈培金出席会议并讲话，后勤中心党政班子全体成员出席会议。后勤中心党委副书记、纪委书记钱潮，吴越公司副总经理李昱飞分别主持会议。

陈培金介绍了保障促进学校改革发展的工作思考，肯定了后勤中心服务学校双一流建设锚定一流目标的发展思路。结合主题教育学习，对后勤管理干部提出了三个期望：一要守正宗旨意识，秉持初心使命，关心关切师生问题，解决师生急难愁盼，找不足补短板；二要增强作风修养，提高风险意识，在工作中牢牢抓住主动权，营造风清气正的良好氛围；三要牢记群众观点，立足岗位勤于思考，做到“眼里有活、做无可做”，竭尽所能把后勤工作做好。他还就近期做好开学迎新、低碳校园建设、雨污管网改造、衣锦校区业态调整等工作提出指导意见。

后勤中心主任、党委书记，吴越公司总经理吴通苗作题为《时代的步伐与我们的使命——关于我校“一流后勤”建设的思考》的主题报告。他总结回顾了后勤中心2023年上半年工作，对下半年及开学初重点工作作了部署。结合后勤中心近半年的务虚研讨和系统思考，他从提出背景、指导思想、总体目标、主要任务、工作举措、保障措施等六个方面全面阐述了我校“一流后勤”建设方案。他梳理了“一流后勤”建设的提出背景，指出“一流后勤”建设是顺应时代发展变化，积极响应国家、高等教育、省委省政府和学校新要求的必然选择。他指出，“一流后勤”建设要把“立德树人”作为后勤工作的出发点和落脚点，把“高质量发展”作为后勤工作的生命线和第一要务，把“以人为本、师生至上”作为后勤工作的基本原则和价值追求，打造与学校“双一流”建设相适应的具有农林特色的后勤服务保障体系，为学校教育事业发展保驾护航。他强调，“一流后勤”建设的总体目标要牢牢遵循习近平总书记对于企业高质量发展所作的重要指示，以“服务卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”为建设目标，达到“三满意”即学校满意、师生满意、员工满意和“六个一流”即一流的贡献率、一流的满意率、一流的生态率、一流的治理力、一流的育人力、一流的影响力。他提出，我校“一流后勤”的建设具体目标是：在2025年进入省高校后勤第一方阵前列和全国农林院校后勤第一方阵前列，在2035年建设成为服务卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的高校后勤服务企业。他指出，“一流后勤”建设要聚焦聚力服务卓越、品牌卓著、创新发展、治理现代“四大任务”，落实落细引领赋能、改革攻坚、服务提升、发展提速、数字赋能、绿色破冰、安全发展、清廉建设“八大行动”。他要求，做好组织领导、过程管控、宣传引导、经验总结“四强化”，切实保障“一流后勤”建设全力推进。

钱潮传达了学校暑期中层干部扩大会议精神。他要求各单位要及时传达，贯彻会议精神抓好落实；突出重点，致力当前几项工作抓好落实；加强领导，强化责任担当抓好落实，使后勤中心上下在思想上形成共识，在工作上形成合力，确保2023年度各项目标圆满完成，为“一流后勤”建设开好局、起好步。

会上，各部门负责人汇报了上半年工作总结及下半年工作思路。管理干部代表分别围绕“一流后勤”建设、“一流行业”建设谈了工作思路。

后勤中心管理二三级岗，技术、服务一二级岗及后勤中心招录大学生等120余人参加会议。