6月16日至17日，中国教育后勤协会《高校后勤招标采购研究》课题组赴皖南安徽工业大学、安徽师范大学、铜陵学院进行调研，重点讨论高校后勤经营服务类项目招标采购工作管理体制机制、服务育人、高质量发展等事项。本次调研由合肥工业大学党委常委、副校长、课题组执行组长季益洪带队。合肥工业大学总务部部长田合雷、中国教育后勤招标采购网站执行主任王敏等课题组部分专家参与调研。

合肥工业大学党委常委、副校长、课题组执行组长季益洪在介绍本次调研时表示，通过招标采购引进优质服务，初步实现了区域内后勤资源的优化配置。具有中国特色服务高校市场主体之间的良性竞争，造就了一批优质的高校服务商。同时带动了学校后勤转变观念、转换机制、提高效率。一流的教学、科研工作的开展离不开一流的后勤保障支撑。认真研究高校后勤招标采购工作，将助力新时期高校高质量发展。中国教育后勤招标采购网站执行主任王敏介绍了课题研究背景及近期工作开展情况，表示将全力做好课题研究的协调联络工作。通过深入交流，互相学习、参考和借鉴，集思广益共同解决工作中遇到的突出问题和共性问题。

安徽工业大学党委常委、副校长刘明向课题组介绍了学校后勤管理相关情况。学校后勤部门近年来一直非常重视制度体系建设。通过每月量化考核、年度考评、讲评相结合的原则，实施一警示、二整改、三处罚、四培训、五复查五步走的流程，强化日常监督和重大节点全方位全过程专人巡查监管模式。通过常态化考核和现场巡查，严格监督管理，注重检查实效，落实综合评价奖惩机制。

安徽师范大学党委常委、副校长陆林在讲话中详细说明了学校后勤招标采购取得的成效。他指出，学校一直把引进优质服务作为后勤招标采购的重中之重。目前物业招标采用的是一校区一家社会服务企业，采用物业大包模式进行操作，方便后勤管理部门与物业社会企业进行管理沟通。学校在食堂监管上专门出台了管理办法。通过领导班子、主管部门、专职检查员、食品安全员、企业自查、每周饭菜随机抽查、食品留样检测等配套机制保证食堂基本大伙饭菜质量和食品安全。从今年8月份开始，学校在开展了30年劳动育人课程的基础上重新编订8大模块劳动育人教材并纳入学分管理。通过全天的教学和实践让劳动育人工作更加契合时代要求。让广大师生在劳动中获得新的感悟和思想升华。

铜陵学院党委书记吴照明、党委委员、副校长夏美武分别致辞并讲话。他们向课题组介绍了学校后勤招标采购实际情况。高校后勤需要体现服务育人宗旨，需要时刻牢记公益性、服务性、教育性和中国特色。要注意市场性与特殊性，企业诚信水平与高校需求，普通高校经济能力与招标需求之间的关系。只有把这些问题分析透彻才能真正维护好学校和广大师生的切身利益。后勤经营服务类项目招标是否合理，会对监管产生重要影响。学校已经摒弃了以前“价高者得”的竞拍思维，现在主要采用综合评价引进优质服务。不管白猫黑猫，能为广大师生提供优质服务的就是好猫。在程序合规的基础上关键要看结果。

安徽工业大学、安徽师范大学、铜陵学院三校后勤（总务）处、国资处、财务处的主要领导分别参与了本校调研座谈并就本校后勤经营服务类项目招标采购工作中的成功经验、典型案例、难点、堵点进行了深入交流。